Працюють краще лише під наглядом: вчені виявили унікальну рису шимпанзе.

Недавнє дослідження вчених надало їм незвичайне уявлення про те, як шимпанзе виконують завдання і як це залежить від спостереження за ними з боку людини. Дослідники з Університету Кіото виявили, що шимпанзе демонструють підвищену продуктивність при виконанні складних комп'ютерних завдань у присутності великої аудиторії, тоді як їхня продуктивність при виконанні простіших завдань знижується в аналогічних умовах, пише ScienceBlog.

Дослідження, опубліковане в журналі iScience, тривало шість років і включало тисячі сеансів вивчення приматів, виявило незвичайні паралелі між шимпанзе і людьми в їхній реакції на соціальне спостереження, що дозволило вченим припустити еволюційну основу впливу аудиторії на виконання завдань. Провідний дослідник Крістен Лін зазначила несподіваний характер цих результатів, особливо враховуючи, що зазвичай вважається, що шимпанзе не підлягають впливу поглядів інших видів.

Тварини краще справлялися зі складними завданнями, коли за ними спостерігала велика група, що свідчить про те, що тиск, що здійснюється спостереженням, може підвищити концентрацію і мотивацію, подібно до того, як деякі люди краще працюють під тиском. Результати дослідження вказують на те, що соціальна обізнаність і тривожність при виконанні завдань можуть мати більш глибокі корені в еволюції приматів, ніж вважалося раніше.

На спеціалізованому об'єкті дослідження шимпанзе щодня взаємодіяли з людьми, проводячи експерименти з сенсорними екранами, отримуючи в якості винагороди харчові нагороди. Дослідник Акіхо Мурамацу пояснила, що така обстановка дозволяє тваринам звикнути до людей-наглядачів, що робить її ідеальним середовищем для вивчення впливу присутності людини на їхню когнітивну діяльність. Отримані результати допомогли більш широкому розумінню вченими соціальної поведінки тварин і його еволюційного значення.

Проте позитивний вплив аудиторії мав і свої межі. При виконанні простіших завдань шимпанзе демонстрували зниження точності із збільшенням кількості глядачів, що нагадує феномен, спостережуваний у людей, коли надмірний тиск може погіршити виконання простих завдань. Дослідник Шинья Ямамото зазначив: "Наші результати дозволяють припустити, що те, наскільки люди турбуються про свідків і глядачів, може бути не настільки специфічним для нашого виду". Він підкреслив, що така соціальна чутливість може бути більш універсальною, ніж вважалося раніше.

Подібні висновки підкреслюють, що соціальна чутливість, пов'язана з продуктивністю, може поширюватися на найрізноманітніші види, вказуючи на еволюційний континуум. В підтвердження цих висновків дослідження людської продуктивності також показали, що складні або захоплюючі завдання часто поліпшують результати під пильним наглядом, тоді як прості завдання можуть страждати від цього — ця закономірність також спостерігається в продуктивності на робочому місці та в соціальному середовищі. Цей ефект, відомий як "соціальна фасилітація", чудово описує загальні психологічні реакції на соціальне середовище у різних видів живих істот.